Агуулахын хаалга онгойж, хаагдах бүрт хэдэн зуун бараа таних тэмдэг, мэдээллийн бүртгэлийг бөглөсөн байдаг бөгөөд энэ бүхэн зөвхөн ажилтнууд хэдхэн секундын дотор өргөгчийг байгалийн жамаар түлхсэн үед л тохиолддог.
Өглөөний 4:00 цагт Хятадын зүүн хэсэгт орших томоохон цахим худалдааны агуулахын ангилах төв тод гэрэлтэй хэвээр байв. Ахлах Жан дэлгэц рүү ширтэн, дүрс үсрэн хөмсөг зангидав. Уламжлалт бар кодын системийн дагуу агуулахад 5000 ширхэг бараа оруулахын тулд 6 ажилтан бараг 3 цаг ажиллах шаардлагатай байдаг бөгөөд агуулахаас гарах холбоос нь ихэвчлэн буруу үс гоожих явдал юм. Бараа материалын жилийн алдагдал нь сая сая долларт хүрдэг.
Уламжлалт агуулахын менежментэд ийм үзэгдэл ховор тохиолддог. RFID технологид суурилсан ухаалаг системүүд чимээгүйхэн шугам дээр ажиллах хүртэл хуучин Жаныг нойргүй шөнө өнгөрөөдөг байсан хүмүүсийн асуудлыг гэнэтийн байдлаар шийдэж эхэлсэн.
01 Өөрчлөлтийн өмнөх шөнө уламжлалт агуулахын бэрхшээлүүд
Шөнө орой агуулахад сканнерын бууны “унах” чимээ ар араасаа сонсогдож байв. Ажилчин Ли бол агуулахын үйл ажиллагаанд дөнгөж ирсэн хувцаснуудын багц байв: задалж, нэг хэсгийг гаргаж, шошгыг нь олоод, сканнердсан зүйлийг тэгшлээд, хажуу тийш нь тавиад энэ үйлдлийг хэдэн зуун удаа давтав.
"Би хамгийн их тусгалтай, үрчлээтэй эсвэл буруу байрлуулсан шошготой тааралдахаас айдаг" гэж Ли гашуун инээмсэглэн хэлэв. "Заримдаа барааг амжилттай авахын тулд хэд хэдэн удаа сканнердах шаардлагатай болдог." Агуулахын нөгөө үзүүрт агуулахын талбайгаас гарсан ч байдал тийм ч өөдрөг биш байна. Түүгчид хэдэн арван мянган хавтгай дөрвөлжин метр талбай бүхий агуулахын ачааны тэрэг түрж, цаасан баримт бичигт тулгуурлан бараа бүтээгдэхүүний байршлыг олж, нэг ширхэгийг дунджаар түүж авах хугацаа 15 минутаас илүү байна.
Энэ бол зүгээр л үр ашгийн асуудал. Удирдлагын толгойг улам ихээр зовоож байгаа зүйл бол өгөгдлийн хар нүх юм: систем нь тодорхой төрлийн 500 ширхэг бараа нөөцөд байгааг харуулж байгаа боловч бодит лангуунууд хоосон байна; үйлчлүүлэгчид хүлээн авсан бараа нь захиалгатайгаа таарахгүй байна гэж гомдоллодог; мөн оргил улирлын үеэр бараа материалын хурд удаан байгаагаас болж орж гарах үйл ажиллагааг түр зогсоох шаардлагатай болдог. ......
Лао Жан өнгөрсөн жилийн "Давхар 11"-ийг тодорхой санаж байгаа бөгөөд тээвэрлэлтийн саатал, буруу чиглэлтэй тээвэрлэлтийн улмаас гомдол 3.7% хүртэл өссөн нь эдийн засгийн шууд алдагдал, брэндийн нэр хүндэд хохирол учруулсан тул компанийн ахлах удирдлага өөрчлөлт эрэлхийлэхээр шийджээ.
02 RFID оруулга, “чимээгүй хувьсгал”-ын агуулах
өөрчлөлт нь энгийн мэт санагдах хэд хэдэн цаасан шошгоноос эхэлсэн. Эдгээр шошго нь дараах байдлаар суулгагдсан байдагRFID чип болон антеннбудааны үрнээс жижиг боловч уламжлалт бар кодтой харьцуулшгүй чадвартай.
Анхны RFID хэрэглээ нь хувцасны хэсэгт байсан. Агуулахын үйл явцыг дахин зохион бүтээсэн: ачааны машинаас барааг буулгасны дараа хайрцаг бүхэлдээ RFID уншигчаар тоноглогдсон сувгийн хаалгаар дамжин өнгөрч, 2 секундээс бага хугацаанд хайрцагт байгаа 200 ширхэг хувцасны мэдээллийг системд оруулсан болно. Хайрцгийг нээх, хэсэг хэсгээр нь сканнердах, шошгын өнцгийг тохируулах шаардлагагүй.
"Анх үзүүлэнг харахад бид итгэж чадаагүй." Лао Жан "Тэр хаалгаар бараа тавиур түлхэж ороход компьютерын дэлгэц дээрх тоонууд гарч ирсэн." гэж дурссан. Агуулахын үйл ажиллагааг дуусгахад 40 минут шаардагддаг байсан бол одоо 3 минутаас бага хугацаа болж богиноссон.
RFID-ийн нууц нь түүний холбоо барихгүй, багцаар унших чадварт оршино. Уламжлалт бар кодууд нь оптик харааны шугамын уялдаа холбоог шаарддаг бөгөөд нэг удаад зөвхөн нэгийг нь сканнердах боломжтой; харин RFID уншигчид нь шошгыг бүрхсэн эсэхээс үл хамааран хэдэн арван эсвэл бүр хэдэн зуун шошгыг нэгэн зэрэг тодорхойлж чаддаг, аль чиглэлд харж байгаагаас үл хамааран.
03 "Хоёр дахь" хандалтын логик
Систем бүрэн онлайн горимд шилжсэнээр жинхэнэ нээлт болсон. Агуулахын гол зангилаа бүрийг тасралтгүй өгөгдлийн урсгалыг бий болгохын тулд дахин тохируулсан.
Агуулахын хэсэгт барааг буулгахтай зэрэгцэн RFID шошготой шошготой байдаг бөгөөд энэ нь бараа бүрийн "дижитал дугаар"-тай тэнцүү юм. Сувгийн хаалгаар дамжуулан уншигч бүх шошгын мэдээллийг шууд авч, системийн бүртгэл, хадгалах зайны хуваарилалтыг автоматаар хийдэг. Өмнө нь барааны ангиллыг гараар үнэлэх, өгөгдөл оруулах холбоос шаарддаг байсан бол одоо бүгдийг нь систем автоматаар хийдэг болсон.
Агуулахын менежмент үндсэндээ өөрчлөгдсөн. Тавиур бүрийг RFID унших-бичих төхөөрөмжөөр суурилуулсан бөгөөд барааны хөдөлгөөнийг бодит цаг хугацаанд бүртгэх болно.PDAТүүж авагчийн гарт ойр ойрхон сканнердах шаардлагагүй болсон тул систем автоматаар асч, яг байршил болон шаардлагатай хэмжээг зааж өгөх болно.
Хамгийн тод өөрчлөлт нь гадагш чиглэсэн үйл явцад байна. Савласан барааг конвейерийн туузаар дамжуулан ачих хэсэг рүү тээвэрлэдэг бөгөөд замдаа RFID уншигчид захиалгын мэдээллийг автоматаар шалгадаг бөгөөд зөрүүтэй бараа бүтээгдэхүүнийг автоматаар ангилдаг. Ачаалахаас өмнө тээврийн хэрэгслийг бүрэн бүтэн шалгаж үзэхэд илгээсэн бараа бүр захиалгатай яг адилхан байгаа эсэхийг баталгаажуулдаг.
04 Өгөгдлийн цаад бодит ашиг тус
Гурван сарын дараа санхүүгийн хэлтэс хүн бүрийг гайхшруулсан тэтгэмжийн тайланг танилцуулав. Бараа материалын нарийвчлалын түвшин 87%-иас 99.99% болж өссөн нь буруу бараа материалын улмаас учирсан алдагдал 90 гаруй хувиар буурсан гэсэн үг юм.
Орж ирсэн болон гарсан бараа материалын үр ашгийн сайжирсан нь бүр ч гайхалтай юм. Нэг өдрийн хамгийн их боловсруулах хүчин чадлыг 50,000 ширхэгээс 150,000 ширхэг болгон нэмэгдүүлсэн бол хөдөлмөрийн зардлыг 30%-иар бууруулсан - сканнердах албан тушаалд ажиллаж байсан зарим ажилчдыг хэрэглэгчийн үйлчилгээ, чанарын хяналтад шилжүүлсэн бөгөөд энэ нь илүү их хүн шаарддаг.
"Өнгөрсөн жилийн 'Давхар арван нэгэн'-д бид буруу тээвэрлэлтгүй дээд амжилт тогтоосон." Лао Жан бахархалтайгаар "үйлчлүүлэгчдийн гомдол 85%-иар буурсан нь мөнгөөр нэр хүндийг худалдаж авч чадахгүй гэсэн үг" гэж хэлэв.
RFID нь зөвхөн үр ашгийг төдийгүй инновацийн менежментийн загварыг авчирдаг. Бодит цагийн, үнэн зөв бараа материалын өгөгдөл нь аж ахуйн нэгжүүд илүү боловсронгуй бараа материалын менежментийг хэрэгжүүлж, удаашралын эрсдэлийг бууруулах боломжтой болгодог; бүтээгдэхүүний чанарын хяналт болон борлуулалтын дараах үйлчилгээний бүрэн мөрдөх өгөгдөл нь хүчтэй дэмжлэг үзүүлдэг.
05 Практикт тулгарч буй бэрхшээлүүд ба шийдлүүд
Аливаа технологийн буулт жигд явагдахгүй. RFID систем нь эхний шатанд янз бүрийн бэрхшээлтэй тулгарсан: металл тавиурууд дохионд үзүүлэх нөлөө, шингэн бараа нь цахилгаан соронзон долгионы шингээлтэд үзүүлэх нөлөө, алдагдсан заалтыг нягт давхарлах ……
Металл орчны хувьд техникийн баг тусгай металлын эсрэг шошго боловсруулсан бөгөөд энэ нь тусгай антенны дизайн болон тусгаарлах материалын тусламжтайгаар металл гадаргуу дээр ч гэсэн тогтвортой уншилтыг баталгаажуулдаг. Өндөр нягтралтай давхарлалтын хувьд уншигчийн хүчийг тохируулах, антенны байршлыг оновчтой болгох, мөргөлдөөнөөс хамгаалах алгоритмуудыг нэвтрүүлснээр уншилтын хурдыг 99.9%-иас дээш болгож нэмэгдүүлдэг.
"Хамгийн хэцүү зүйл бол хүмүүсийн зуршлыг өөрчлөх явдал юм." Лао Жан "Зарим хуучин ажилчид сканнерын бууны мэдрэмжинд дассан бөгөөд шинэ системд тэсвэртэй байдаг." Үүний тулд агуулах нь ажилчдад RFID-ийн тав тухыг мэдрэх боломжийг олгохын тулд хэд хэдэн удаагийн сургалт явуулсан - дахин дахин сканнердах шаардлагагүй болсон, шошгыг тэгшлэхийн тулд өндөрт авирах шаардлагагүй болсон тул ажил нь хялбар бөгөөд үр ашигтай болсон.
06 Автоматжуулалтаас оюун ухаан хүртэл
Өнөөгийн агуулахуудад AGV тэрэгнүүд урьдчилан тогтоосон маршрутын дагуу тээвэрлэдэг бөгөөд тэд RFID тэмдэглэгээгээр дамжуулан өөрсдийгөө чиглүүлж, байршлыг нь тогтоодог; робот гар нь барааг автоматаар ангилж, RFID мэдээлэлд үндэслэн янз бүрийн ангиллын бараа бүтээгдэхүүнийг тодорхойлдог; мөн температурын хяналттай бүсэд температур мэдрэгч бүхий RFID шошго нь хүрээлэн буй орчны өөрчлөлтийг бодит цаг хугацаанд хянадаг.
RFID системээр үүсгэгдсэн асар их өгөгдлийг үнэ цэнийг нь олж авахын тулд цаашид олборлож байна. Барааны урсгалын дулааны зургийг шинжилснээр агуулах нь барааны зохион байгуулалтыг оновчтой болгож, өндөр давтамжтай бараа бүтээгдэхүүнийг илүү хүртээмжтэй байршилд байрлуулдаг; холбоос бүрийн ажиллах хугацааг тоолсноор үйл явцын далд саад бэрхшээлийг илрүүлсэн.
"Өмнө нь бид бараагаа удирддаг байсан бол одоо өгөгдлийн урсгалыг удирддаг." Лао Жан үүнийг ингэж дүгнэж байна: "Агуулахад орж ирсэн цагаас эхлээд гарах хүртэлх бараа бүр системд бүрэн дижитал замналаа үлдээсэн. Энэ өгөгдөл дээр үндэслэн бид эрэлтийг урьдчилан таамаглаж, нөөцийг оновчтой болгож, нөөцийг урьдчилан байршуулж чадна."
RFID-ийн авчирсан хамгийн том өөрчлөлтийн талаар асуухад хөгшин Жан эдгээр анхаарал татсан өгөгдлийг дурдаагүй боловч ийм нарийн ширийн зүйлийн талаар ярьсан: өмнө нь өдөр бүр агуулах шөнийн цагаар ажилладаг байсан тул ажилчид ядардаг байсан; одоо бараа материалыг ердийн ажлын цагаар чимээгүйхэн бөглөж болно - уншигчийг тавиур дээр тавиур дээр тавиур дээр тавиур дээр тавиур дээр тавиур дээр тавиур дээр тавиур дээр тавиур дээр тавиур дээр бүх өгөгдлийг синхрончилсон байдлаар шинэчилсэн.
Агуулахын төгсгөлд "Давхар арван нэгэн" захиалгын сүүлийн багц гарах сувгаар дамжин өнгөрч байна. Уншигчийн анивчсан ногоон гэрлийн дор секундэд 50 гаруй барааны мэдээллийг авч, шалгаж, баталгаажуулдаг. Бүх үйл явц чимээгүй, жигд, бараг анзаарагдахгүй явагддаг.
Жижиг шошготой эхэлсэн энэхүү өөрчлөлт нь агуулахын үйл ажиллагааны үндсэн логикийг дахин тодорхойлсон. Бараа бүтээгдэхүүн бүрийг бодит цагийн ойлголт, нарийвчлалтай байршил, бүрэн хянах боломжтой болсон үед агуулах нь идэвхгүй хадгалах орон зай байхаа больж, мэргэн ухааны урсгал дахь хангамжийн сүлжээний зангилаа болсон.
Нийтэлсэн цаг: 2026 оны 2-р сарын 9
